近日，，，，政友药业2024年半年度业绩说明会在上证路演中心召开。
。。
。本次业绩说明会采用网络文字互动的形式，，
，公司董事长（代行董事会秘书职责）刘建华先生
、、总裁牛战旗先生、、、财务总监刘笑寒先生、、独立董事翟永功先生出席会议
，，，针对投资者普遍关心的问题进行了详细解答
。。。

1、、、、营销转型为企业发展焕发全新活力

通过今年实施的数字化营销转型，，公司从传统型组织迅速转变为敏捷型组织。。在转型过程中，，，各职能部门主动拆除部门墙，，实现了高效协同作战，
，从人才招募到岗前培训，，从市场交接到学术落地，
，无一不展现出“政友速度”，，新组建的团队快速跨越动荡期，
，，，公司围绕“夏季战役”出台了一系列激励制度和措施，，，广开职业发展通道，，，，有效激发了团队活力，，，药物可及性逐月提升。。。营销转型为企业发展带来了全新活力。。

2、、、、打造高效的人才队伍
，
，推动公司战略实现

公司坚持“内部培养和外部引进”相结合的人才发展战略，，，坚持“有为才有位”的晋升原则
。。
。针对后备骨干，，，通过制订个性化的年度成长计划及年度评价制度
，
，对人才梯队培养成效进行检视；坚持正确的人才管理理念，，
，，即如何“管人、、、、用人
、、
、、换人、
、、对人”，，将人才培养作为考核各级管理者的重要指标，，，，不断提升公司的人才密度
；严控编制总量，，持续开展人才盘点，
，
，不断优化人才队伍，，提升人才的综合素养，，
，，持续打造精兵强将组织，，持续提升公司创新力和竞争力，
，，推动公司战略实现。
。

3、、
、
、着力打造敏捷型组织，，，高效支撑业务发展

公司围绕“精简高效”设置组织架构，，采用扁平化管理，
，着力打造敏捷型组织，，，，保障信息高效传递和快速反应
。。。随着业务发展，，
，，持续进行职能整合和动态调整，
，鼓励人才复用，，坚决铲除“山头主义”，，，强化跨部门高效协同；“组织诊断”常态化，，，
，及时发现、、、分析和解决组织中存在的问题，，，不断提炼和推广成功实践，，，，提升组织能力。。。。

4、、
、、始终以高质量发展为根本，，，持续为股东创造价值

公司一直注重提升经营业绩水平，
，，，持续做好生产经营活动，，
，，积极推动业务发展，，并长期专注于自主创新，，，，打造新的竞争力。。在依法合规的前提下，，，公司不断完善定期报告与临时报告相结合的信息披露方式
，，，使得广大投资者能够更加公开透明地了解公司的发展动态；公司通过常态化召开业绩说明会、、e互动等多种方式
，，加强与投资者的日常沟通交流、、
、、增强资本市场认同。。

公司始终以高质量发展为根本
，，
，秉持积极回报社会的态度，
，持续为股东创造价值。。公司连续多年通过分红等方式，，与广大投资者共享公司的发展成果。。。。